Sustainable Development

Strategie

Strategy

WIR KÖNNEN NACHHALTIGKEIT NICHT MANAGEN – ABER WIR KÖNNEN NACHHALTIG MANAGEN.

NOT MANAGING SUSTAINABILITY, BUT MANAGING SUSTAINABLY.

Es ist entscheidend für eine erfolgreiche Entwicklung von Nachhaltigkeit, nachhaltiges Denken in die DNA des gesamten Unternehmens zu integrieren. Somit gewährleisten wir eine ganzheitliche und umfassende Integration von Nachhaltigkeit in die Gesamtstrategie; Verantwortlichkeiten für dieses Thema haben ihren Platz in der Vorstandsebene. Zudem entwickeln wir mit allen Mitarbeitern im Unternehmen Transformationsprozesse. Die Expertise und Erfahrung unserer MitarbeiterInnen sind der Schlüssel zur Identifizierung wesentlicher Umwelt-, Sozial- und Governancethemen (ESG) sowie zur Entwicklung und Umsetzung von messbaren Zielen und KPIs.

Integrating sustainable thinking into the DNA of the whole company is vital to success. On the one hand, we ensure a comprehensive and holistic integration of sustainability into the overall strategy through board member’s oversight and responsibility for our Sustainable Development approach. On the other hand, we are conducting an inside-out analysis that aims to achieve a bottom-up transformation strategy via an identification of material environmental social governance (ESG) topics in all of our corporate departments as well as a definition of clear initiatives, measurable goals and a set of KPIs within our departments. Measuring the negative and positive impacts on society and the environment is a prerequisite to proactively managing our contribution to a more sustainable world and the sustainable development of our business itself.

SDG PRIORISIERUNG.

SDG ROADMAP.

17 Sustainable Development Goals.

Unsere Materialitätsanalyse haben wir auf Grundlage der SDG-Targets erarbeitet.

We have Based our Materiality Analysis on the SDG Targets.

17/08/2020
In einer internen Workshop-Reihe haben wir unsere unternehmensspezifische SDG-Priorisierung auf der Ebene der SDG-Ziele festgelegt. Zehn Kernabteilungen mit unterschiedlichsten Expertisen und Perspektiven analysierten dabei, welche SDG-Ziele für uns relevant sind.
In an internal workshop series, we have identified our SHOP APOTHEKE EUROPE specific SDG prioritization on a target level. Ten core departments with diverse business perspectives worked on analyzing the SDG targets that are relevant to us.